減碳之外，我們也必須學會適應：氣候風險已經走進每個人的家

談氣候變遷時，我們最常聽見的是減碳。少用化石燃料、提高能源效率、發展再生能源，這些都很重要。但當熱浪、暴雨、乾旱與颱風已經發生，只談如何避免未來升溫，並不能保護今天站在風險裡的人。

這就是「氣候調適」的重要性。

減緩，是設法不讓問題繼續惡化；調適，是面對已經無法避免的變化，降低人命、健康與財產損失。兩者不是二選一。只做調適而不減排，災害終究會超出承受能力；只做減排而不調適，眼前的衝擊仍會擊中最脆弱的人。

氣候風險從來不是平均分配

同樣遇到高溫，有冷氣、隔熱住宅與彈性工時的人，和住在頂樓加蓋、必須在戶外工作的人，承受的是不同世界。同樣一場暴雨，有保險、有存款、能暫時搬離的人，恢復速度也遠快於獨居長者、低收入家庭與小型商家。

聯合國環境規劃署2025年《調適差距報告》估計，開發中國家在2035年每年所需的調適資金約為3,100億至3,650億美元；但2023年國際公共調適資金只有260億美元，而且比前一年更低。世界不是不知道風險，而是資源仍沒有流向最需要的地方。

這也說明，氣候調適不能只靠個人「自己小心」。城市排水、醫療系統、電網韌性、避難設施、老舊建築與預警系統，都不是一個家庭能獨力完成的事。

調適並不一定從大型工程開始。每個家庭都可以先問幾個很實際的問題：家中是否有長者、幼兒或慢性病患者？停電時需要用電的醫療設備怎麼辦？住家是否位於淹水、土石流或高溫風險區？重要證件、藥物、飲水與緊急聯絡方式是否準備妥當？

這些動作看似平凡，卻會決定災害來臨時，一個家庭能否照顧自己，也能否騰出力量幫助別人。

社區則可以進一步盤點獨居長者、建立高溫關懷與災時聯絡網，確認哪裡能成為臨時避暑或充電空間。企業除了盤查碳排，也應把極端氣候納入營運持續計畫：供應商中斷怎麼辦？員工在高溫下是否有足夠休息與防護？資料中心、倉儲與物流能承受多大風險？

近年「韌性」成為熱門詞彙，但它不應被解讀為：政府與企業可以不改變，只要求人民更能忍耐。真正的韌性，是讓制度先看見脆弱的人，讓資源在災害發生前就到位。

願景協會相信，分享資源不是災後才發物資，而是平時就把資訊、能力與彼此的聯繫建立起來。當一個家庭準備好，可以照顧隔壁；當一個社區連結起來，就不必每次都從零開始。

氣候調適說到底，不只是工程問題，也是一個社會願不願意彼此照顧的問題。